工商银行平顶山汝州支行贯彻省市行行长工作会议精神，继续把中间业务当做员工的吃饭业务做大做好，不断投入人力、物力、财力助力中间业务发展，提高中间业务收入能力，确保完成支行全年中间业务收入目标。 一是以单项产品计价为抓手，以深层次完善绩效微观分配办法为手段，努力持续调动员工营销单项产品的积极性，抓好网点单项产品的营销力度，继续巩固个人结算、对公结算、灵通卡、工行信使、U盾、代理保险、理财产品、贵金属等网点基础业务对中间业务的贡献度。 二是实施“四个强力推进”：即以各类商户为对象，强力推进pos业务的营销；以折转卡、星级客户、行政事业公务员、企业高管和超市MS系统为营销对象，强力推进银行卡业务的营销。以私营业主、个体工商户作为重点营销对象，强力推进信用卡分期付款业务的营销。以选择期限短、收入有保障、佣金高的产品，加大营销奖励力度，强力推进寿险代理业务的营销。加大这些新产品、新业务的营销，加快推进收益回报率比较高的新兴业务，培育新的中间业务增长点。 三是抢抓机遇，强势拓展网贷通、中小企业融资和个人信贷业务等资产业务。加强融资顾问费的收取，实现非息业务收入的快速增长。 |
