在“十二五”规划的开局之年，汝州市国税局秉承聚财为国、执法为民的税收工作宗旨，紧紧围绕组织收入中心，加大工作力度，攻坚克难，挖潜增收，取得了明显成效。截止6月26日，汝州市国税局共组织各项税收收入47567万元，累计办理退税2390万元，实际完成税收收入45177万元，同比增收770万元，增长1.73%，占平顶山市国税局分配年度计划86900万元的52%，快于时间进度2个百分点，在克服重重困难的情况下提前实现时间任务“双过半”，以实际行动向党和人民交上一份满意的答卷。 据了解，今年以来，由于受地方煤矿、小洗煤厂、炼焦厂等行业停产的影响，该局组织收入工作遇到了很大困难，在没有大的新增税源的情况下，与同期相比，这三个行业每月减少税收2000万元左右，仅上半年任务缺口就在1.2亿元以上。同时，还受政策性减收、非即期等因素影响，组织收入工作面临前所未有的压力。在收入工作形势严峻的情况下，汝州市国税局党组提出了“决战上半年，确保完成目标任务”的口号，带领全体干部职工发扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神，坚定信心，鼓足干劲，加强征管，堵漏增收，多渠道全方位谋划税收收入，取得了显著成效，超额完成了上级下达的税收目标任务。 在组织收入工作中，他们探索出了一些有益的做法和经验：一是必须正视困难，树立必胜的信心和决心。该局党组号召广大干部职工凝心聚力，不怕困难，始终以决战的精神抓收入，多渠道、多思路挖潜增收；二是必须开展分析，对组织收入工作做到心中有数。经常召开税收收入分析会，分税种、分行业对数据进行纵向和横向对比，找出税收增减的因素，有针对性的加强征管，堵漏增收。同时结合当地经济发展形势，重点加强对有增收潜力行业的监控管理，使经济发展成果尽快转化为税收收入；三是必须上下联动，加大组织收入工作督导力度。坚持“局长包片、科室挂联”的收入责任制，组织人员定期开展收入督导，对组织收入工作开展不力的单位加大责任追究力度；四是必须分析比对，加大纳税评估力度。通过税收分析监控系统提取疑点数据，分析比对，下发高风险企业名单，要求各税务分局明确责任人限期进行评估，尽早转化为真金白银；五是必须奖优罚劣，加大税收的考核力度。细化考核指标，将任务细化分解到每一个人，与绩效考核挂钩，重奖重罚，使全体干部职工都肩负收入压力，全力以赴抓收入；六是必须优化服务，落实各项税收优惠政策。他们认真落实“两个减负”，切实为纳税人着想，根据不同行业税源企业的特点，有针对性的开展电话预约、上门服务、星期天延时服务等个性化服务，为纳税人创造便利、和谐的办税环境。同时，严格执行政策，落实各项税收优惠政策，做到应退尽退，应免尽免，支持企业做大做强，为涵养当地税源做出了积极贡献。 |
